在國(guó)際化戰(zhàn)略的過(guò)程中，中偉筑巢引鳳，聚天下英才，吸納了一大批優(yōu)秀外籍員工的加入，從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)管理，從市場(chǎng)開發(fā)到綜合服務(wù)……他們?cè)诓煌ぷ鲘徫话l(fā)光發(fā)熱。
雖來(lái)自不同的國(guó)度，說(shuō)著不同的語(yǔ)言，但卻朝著同一個(gè)目標(biāo)齊頭并進(jìn)。即日起，我們將推出《全球中偉人》系列專題，一同了解中偉外籍員工的故事與風(fēng)采。
2021年7月1日，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年紀(jì)念日。巧合的是，同一天，韓籍革新專家尹衡培（YOON HYENG BAE）在這天正式加盟中偉。
回憶那天，尹衡培思緒萬(wàn)千。用他自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)的心情就好像許多年前剛剛?cè)肼毴菚r(shí)一樣，激情澎湃且充滿干勁。他隱約意識(shí)到，在未來(lái)的日子里，他將從“致力于新能源發(fā)展，構(gòu)建人類美好生活”的中偉使命中，找回那份熟悉的熱枕。
韓籍專家的改善之路
十二年三星生涯，對(duì)于尹衡培來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而充滿收獲的歷練。經(jīng)過(guò)不同崗位和職級(jí)的挑戰(zhàn)，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)并實(shí)踐了6SIGMA、TPM、TPS等相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)知識(shí)，一步一個(gè)腳印，從一個(gè)初出茅廬的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為技術(shù)與質(zhì)量管理領(lǐng)域的革新改善專家。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和日益完備強(qiáng)大的工業(yè)制造體系，吸引了大量外籍專家來(lái)華發(fā)展。
作為其中的一員，尹衡培于2011年來(lái)到中國(guó)，在北方某大型制造企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)。在職業(yè)生涯的第二個(gè)十年，他充分適應(yīng)中國(guó)文化、行業(yè)環(huán)境，成為了一名副其實(shí)的“中國(guó)通”。
2021年，他結(jié)識(shí)了中偉，被中偉的高速發(fā)展所震撼，經(jīng)與公司高層溝通，他進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，自己的職業(yè)規(guī)劃與中偉的發(fā)展理念十分契合，于是成為了一名中偉人。
任職質(zhì)量管理中心專家后，尹衡培結(jié)合公司具體情況組織生產(chǎn)線員工舉辦了多場(chǎng)8D、原因分析專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)一線生產(chǎn)流程及設(shè)備進(jìn)行了眾多行之有效的持續(xù)性改善，為“中偉制造”的質(zhì)量保障和效率提升做出了不俗貢獻(xiàn)，專業(yè)能力得到了充分展現(xiàn)。
革新工匠的三要素
在實(shí)際工作中，尹衡培非常強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)的能力、革新求精的鉆研精神以及知行合一、躬身實(shí)踐的個(gè)人品質(zhì)。
具體到革新改善工作，尹衡培認(rèn)為，要立足“作業(yè)人員操作更方便、提升生產(chǎn)效率、降低成本”三個(gè)要點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改善，堅(jiān)持精益求精，要永遠(yuǎn)相信有比現(xiàn)在更好的解決方案。
在過(guò)往工作中，他也是這樣要求自己的，不是一味地等待問(wèn)題的出現(xiàn)，而是主動(dòng)尋找問(wèn)題，并出具最優(yōu)的解決方案，決不放棄每一個(gè)可以革新的細(xì)節(jié)?！鞍l(fā)現(xiàn)問(wèn)題——找出解決方案——再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”，循環(huán)往復(fù)、持續(xù)優(yōu)化，尹衡培樂在其中。
尹衡培常說(shuō)，“在現(xiàn)代的制造企業(yè)中，持續(xù)的革新改善與精益管理是年輕員工必須具備的能力?！彼螽a(chǎn)線年輕員工持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷鉆研。
“革新不是坐在辦公室里面空想，改善也不能只掛在橫幅上。”他帶頭走進(jìn)生產(chǎn)一線，始終堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”和“視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺”三現(xiàn)五感主義，并借助8D等方法論，將改善運(yùn)用到實(shí)踐。在改善中成長(zhǎng)，在提升業(yè)績(jī)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
“用事業(yè)吸引人才、用實(shí)踐培養(yǎng)人才、用發(fā)展成就人才?！痹谥袀サ倪@不到一年時(shí)間里，尹衡培對(duì)公司的人才理念有了更深刻的感悟。領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)注和支持，公司開放、包容的氛圍，讓來(lái)自異國(guó)他鄉(xiāng)的他，迅速融入這里的工作和生活，在團(tuán)隊(duì)成員的密切配合下創(chuàng)造價(jià)值。
“這里應(yīng)該就是我職業(yè)生涯的第三個(gè)十年，或者更久?！币馀嘤昧骼闹形母嬖V筆者。
