為總結(jié)2019年工作成績,部署2020年工作安排,實(shí)現(xiàn)公司階段戰(zhàn)略目標(biāo)。1月18日,中偉新材料2019年度總結(jié)暨2020年度計(jì)劃會(huì)議在中部產(chǎn)業(yè)基地召開,會(huì)議通過視頻連線,在西部產(chǎn)業(yè)基地設(shè)分會(huì)場(chǎng)。中偉集團(tuán)董事長、中偉新材料總裁鄧偉明,中偉新材料常務(wù)副總裁吳小歌等領(lǐng)導(dǎo)出席,公司各產(chǎn)業(yè)基地、部門的副總監(jiān)職級(jí)以上員工、部門負(fù)責(zé)人、部分核心業(yè)務(wù)骨干,以及評(píng)優(yōu)人員參會(huì)。
上午,中偉新材料各中心相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。中偉新材料副總裁陶吳,中部產(chǎn)業(yè)基地總經(jīng)理劉興國,西部產(chǎn)業(yè)基地常務(wù)副總經(jīng)理張朝華,中偉資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳軍,品質(zhì)中心總經(jīng)理尹桂珍,研究院院長誾碩,財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理朱宗元,工程中心常務(wù)副總經(jīng)理袁文生,人力資源中心總經(jīng)理助理陳旺祥,總裁辦常務(wù)副主任羅晚文等領(lǐng)導(dǎo)代表各中心、部門,圍繞主體重點(diǎn)工作,就如何有效支持公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織建設(shè)及管理提升、存在的問題及改善措施等方面的內(nèi)容,分為2019年總結(jié)、2020年計(jì)劃兩大部分進(jìn)行匯報(bào)。
總裁辦常務(wù)副主任羅晚文作工作匯報(bào)會(huì)議還頒發(fā)了“優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀雛鷹、優(yōu)秀工匠、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等7個(gè)2019年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中,張佳朝、李葵、顏義等10名員工榮獲“優(yōu)秀新員工”獎(jiǎng);中偉新材料經(jīng)營中心、財(cái)務(wù)中心榮膺“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。
下午,董事長鄧偉明以“大道行思
取則行遠(yuǎn)”為題,發(fā)表重要講話。鄧偉明首先對(duì)公司全體員工通過不懈奮斗所取得的輝煌成績表示充分肯定,他指出,在過去的一年中,中偉新材料積極開拓市場(chǎng),客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,市場(chǎng)占比顯著提高;產(chǎn)能規(guī)模不斷突破,產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)一步加大,循環(huán)產(chǎn)業(yè)順利達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn);技術(shù)創(chuàng)新能力有效提高,品質(zhì)保障讓客戶滿意度明顯提高;資本運(yùn)作取得豐碩戰(zhàn)果,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期達(dá)成;行業(yè)影響力增強(qiáng),國際化程度大幅提高;公司組織更具規(guī)模,管理體系日趨完善。
隨后,董事長鄧偉明分“發(fā)展轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略擴(kuò)容、技術(shù)升級(jí)、品質(zhì)提升、管理精益、組織優(yōu)化、資本突破、文化落地”八個(gè)篇章,對(duì)2020年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了全面規(guī)劃和部署。鄧偉明強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段,中偉正面臨著發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變,在保障“高速度”發(fā)展的同時(shí),也要始終保證發(fā)展過程的大規(guī)模和高質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)材料的技術(shù)趨勢(shì)分析和前驅(qū)體的基礎(chǔ)研究,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)經(jīng)營和生產(chǎn)的能力與效率,鞏固技術(shù)研發(fā)能力在中偉核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位,讓關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵系統(tǒng)成為公司的“核武器”,使技術(shù)成為企業(yè)的形象標(biāo)志;要努力提高全體員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),建立更加完整的質(zhì)量管理體系,對(duì)標(biāo)國際優(yōu)秀材料企業(yè),建立標(biāo)準(zhǔn)及落地行動(dòng)方案,持續(xù)開展質(zhì)量改善工作,促進(jìn)質(zhì)量改善長效機(jī)制,形成高科技材料企業(yè)的質(zhì)量文化。鄧偉明要求,要暢通引進(jìn)渠道、完善培養(yǎng)機(jī)制、拓寬發(fā)展空間,讓人才“引得進(jìn)、留得下、有發(fā)展”;要積極借鑒并引入國際優(yōu)秀精益管理理念,改變傳統(tǒng)管理行為,并建立相關(guān)流程、制度、體系,以此保障經(jīng)營、生產(chǎn)、投資的質(zhì)量,提升運(yùn)營效率,保證品質(zhì)穩(wěn)定,逐步將精益管理打造成為中偉的“基本功”和競(jìng)爭(zhēng)力;要不折不扣地理解并遵循“求實(shí)自律
創(chuàng)新進(jìn)取 開放合作 卓越供應(yīng)”的中偉新材料企業(yè)文化,讓其成為助力公司發(fā)展的不竭動(dòng)力。“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑……身處偉大時(shí)代,新能源就是我們的新長征……”最后,董事長鄧偉明以偉人毛澤東的一首《七律·長征》,號(hào)召全體中偉人腳踏實(shí)地,不懼艱難,志存高遠(yuǎn),精進(jìn)不止,全身心投入到新能源發(fā)展的偉大事業(yè),為全人類的美好生活做出卓越貢獻(xiàn)。