1月11日下午,中偉股份2023年度質(zhì)量總結(jié)暨質(zhì)量文化手冊發(fā)布會在中偉寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)基地順利召開,中偉股份副總裁尹桂珍、總裁助理劉一出席會議。中偉銅仁(上市主體)產(chǎn)業(yè)基地、中偉欽州產(chǎn)業(yè)基地、中偉開陽產(chǎn)業(yè)基地及中偉股份工程總院、研究總院及各中心負責(zé)人在各地分會場參會,會議對中偉股份2023年質(zhì)量工作進行了全面復(fù)盤總結(jié),并發(fā)布了中偉股份新版質(zhì)量文化手冊。
會議主會場
銅仁分會場
欽州分會場
長沙分會場
開陽分會場
作為全球先進的新能源材料綜合服務(wù)商,中偉股份通過在新能源材料領(lǐng)域多年的沉淀形成了具有中偉特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理方法,并提煉總結(jié)形成中偉股份新版質(zhì)量文化手冊。會議開始,中偉股份質(zhì)量管理中心副總經(jīng)理李知夏對新版質(zhì)量文化手冊進行正式發(fā)布和內(nèi)容解讀,并通過2023年質(zhì)量工作報告對過去一年公司質(zhì)量體系建設(shè)、客戶之聲、供應(yīng)商管理、成品管理及專項改善等工作進行了總結(jié),并對2024年改進方向及重點工作規(guī)劃進行匯報。
緊接著,劉一就質(zhì)量文化手冊發(fā)布作重要講話。他指出,質(zhì)量工作要全員參與,要把質(zhì)量管理理念貫穿到管理流程中,把質(zhì)量行為準(zhǔn)則作為工作的重要指引;要把宣傳作為質(zhì)量文化貫徹的重要抓手,加大質(zhì)量文化宣傳力度,促進質(zhì)量管理入腦入心,指導(dǎo)質(zhì)量管理工作有序開展,讓質(zhì)量成為公司的核心競爭力和發(fā)展的重要抓手。
最后,中偉股份副總裁尹桂珍結(jié)合2024年質(zhì)量工作及質(zhì)量文化建設(shè)作總結(jié)講話。她表示,意識決定行為,行為決定結(jié)果。新版質(zhì)量文化手冊的發(fā)布,是公司深入厚植質(zhì)量文化與理念的重要里程碑。公司將通過宣傳培訓(xùn),進一步夯實質(zhì)量文化建設(shè),提升全員質(zhì)量意識。她指出,質(zhì)量文化既要向上拔高,更要注重向下落地,做好質(zhì)量文化的宣貫解讀,形成良好質(zhì)量文化氛圍十分重要。公司上下要牢記質(zhì)量行為準(zhǔn)則,踐行“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是責(zé)任、質(zhì)量是效率、質(zhì)量是素養(yǎng)”的質(zhì)量價值觀,不踩“質(zhì)量紅黃線”。
尹桂珍進一步強調(diào),要抓好質(zhì)量戰(zhàn)略執(zhí)行落實,打造極致中偉質(zhì)量,要向質(zhì)量要效益;要把質(zhì)量管理工作前置,多維度開展質(zhì)量管理工作;要堅持不懈抓好異物防控工作,重視先期規(guī)劃,通過前端質(zhì)量管理加嚴,降低后端質(zhì)量管理成本和管理難度,確保產(chǎn)品穩(wěn)定性;要結(jié)合全流程完善質(zhì)量管理,關(guān)注細節(jié)控制,抓好落實執(zhí)行,確保各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的遵守,實現(xiàn)客戶滿意、效率和效益雙提升。
尹桂珍要求,質(zhì)量管理人員要知行合一,推動卓越績效管理落地。要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,深刻認識導(dǎo)入卓越績效模式與實際工作的聯(lián)系,通過流程建設(shè)、優(yōu)化,打破部門壁壘,改進管理方法,提升管理水平與管理效率。
下一步,中偉股份將遵循“客戶至上、質(zhì)量第一、追求極致、全員參與”的質(zhì)量方針,以中偉質(zhì)量文化手冊為指引全面推動中偉質(zhì)量管理提升,筑牢中偉質(zhì)量基石,讓質(zhì)量文化成為確保公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力,為實現(xiàn)“成為行業(yè)質(zhì)量的領(lǐng)跑者,以卓越的質(zhì)量贏得客戶的信任和尊重”的質(zhì)量愿景不斷努力前行。